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【制造业】陶瓷行业的ojm之路 |
【zhizaoye】2012-12-11发表: 陶瓷行业的ojm之路 据不久前中国企业联合会发布的《中国500强发展报告》数据显示,2012年制造业500强企业利润总额同比减少13.66%,收入利润率同比降低1.24%,平均资产利润率同比下降1.22%。同时, 陶瓷行业的ojm之路据不久前中国企业联合会发布的《中国500强发展报告》数据显示,2012年制造业500强企业利润总额同比减少13.66%,收入利润率同比降低1.24%,平均资产利润率同比下降1.22%。同时,过去一年,不仅美国提出了“回归制造业”的战略方针,而且欧盟和日本也纷纷出台重振制造业的强力政策。越南、印度等亚洲发展中国家也加快了经济结构和产业升级的脚步……可以说产能泡沫、成本叠加、再工业化的寒风正肆虐着中国制造业之路。 面对如此形势,包括陶瓷行业在内的制造业开始纷纷寻找新的利润增长点,一些中国制造企业走出去,在国外一些区域设主制造基地,如雅士高夫在西班牙的生产基地已开始运作、路易·华伦天奴已经在越南等地投资设厂等,不少企业也表示,在国外建设工厂进行生产,可以直接面向当地消费者,极大地缩短了分销链,同时生产成本也不会太高,举个例子,美国的肯塔基州大部分工业园区的土地成本、水电成本比东莞还要低。当然,不是所有的陶瓷企业都适合走出去,或者拥有海外设厂的能力,为此,不少企业也会提到,做obm(自主品牌),去培育自主品牌,或者进行产业链延伸,在“1+6”(制造业+产品设计,原料采购,仓储运输,订单处理,批发经营,零售的产业链结构上向“6”这个环节去要利润。然而,罗马不是一天建成的,走出去建渠道或者说华丽转型为强势品牌不仅是一个时间的函数,也需要企业有能力做出一个指数级的变化,企业不可能短期创建出来一个类似lv这样的品牌,不现实。 那么有没有第三条道路可以走?鄙人觉得,对大多数以oem(代工生产)为主的企业来讲,暂时不要去想做成obm,不要转换为品牌输出商,而“ojm”(o-riginal joint manufacturer 与委托代工企业的联合研发)或许是制造企业可以考虑的一个重要战略方向。随着中国企业研发水平的不断提升,与委托代工企业的联合研发(ojm)将成为新的发展趋势,从oem到obm(自主品牌时代)的演进环节中,需要有ojm来过渡,也就是说,代理加工制造企业应该向产业链上游延伸,进入产品开发的核心技术领域,与委托代工企业联合研发产品。道理很简单,一个企业之所以有竞争优势,是因为其“形成有效的差异”。什么是“有效”?就是客户认可。ojm对于制造企业来讲,最大的改变就是开始在原有“设计+生产”的环节上介入客户需求中,去深度挖掘自身b2b客户的需求,甚至某些企业能够跳出直接客户需求的局限,将需求研究再往前伸入一步,去挖掘客户的客户(b2b2c)的需求,通过对他们需求的透彻理解,去指导自己产品开发与制造的方向,与下游客户(b2b)形成一个“相互嵌入”的关系。而这种关系,鄙人觉得是稳中求胜的最佳方式。 瓷砖相关 制造企业 制造国 制造业 制造业 非制造业 机械制造业 广东制造业 广东省制造业500强企业 ,本资讯的关键词:制造业 (【zhizaoye】更新:2012/12/11 0:05:58)
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